Tragen Sie die Zahlen des Kunden ein. Der Rechner leitet die jährliche Ersparnis aus vier Hebeln ab und stellt sie den ReqSp-Kosten gegenüber. Alle Annahmen sind editierbar — nennen Sie sie im Gespräch offen, das schafft Vertrauen.
Alle Werte sind Annahmen und dienen der Größenordnung — ersetzen Sie sie durch die realen Zahlen des Kunden. Konservativ gerechnet: Die „Cost of Change"-Kurve (Boehm u.a.) nennt Faktoren bis 100×; dieser Rechner bleibt am unteren Rand.